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许景南:谈企业升级

2017-04-14 15:41 作者:丝路纵横编辑 来源:丝路纵横杂志

许景南,匹克创始人,1955年生于福建泉州。全国工商联中国民私营经济研究会家族企业委员会副会长、海陆丝绸之路城市联盟工商理事会副主席、福建省第十二届人大代表、福建省工商业联合会(总商会)副会长、福建省企业与企业家联合会常务副会长、中国国际商会福建商会副会长、泉州市工商业联合总会(总商会)副会长、曾获福建省五一劳动奖章。


         匹克体育用品有限公司董事长许景南在接受《丝路纵横》记者采访时就当前企业如何转型升级提出一些观点和看法。改革开放三十多年,中国已经成为世界经济第二大主体,这确实为企业的发展提供了更多的机会。在当前经济全球化中,企业怎样对待转型升级,不断提高自身竞争力,值得重视。

         明晰企业升级思维

         改革开放初期引进的产业比较低档,人的思维也相对低下,随着改革开放的深入,整个社会出现了一些新常态,这种新常态不再是粗犷型的经济和简单的产能过剩,而是随着人力资源成本增加,竞争加剧,各行各业都需要升级,以此降低成本,提高竞争力。如果企业能沉下心来,把升级工作做好,制造业、服务业,甚至农业都会有更多的发展机会。
         现在从上到下都说如何转型升级,其实准确地说,应该是升级。在经济全球化中,各行各业、全民都处于升级阶段。
         首先是思维升级。习主席提出的“一带一路”战略,这是全球化思维,就是升级。从思想上提升,顾全大局,不只是为个人,而是为社会效益,为公众利益,企业才会采取有力手段去做大做强,
         其次是工具、设备要升级。目前的机会比以前多,制造业升级的过程,可以取得很大的效益,以前一个工人一年的费用要5万多块,现在引进一台电脑针车,只要一万多块,成本降低,效率却大大提升。
         此外,在生产过程中采用新材料,工艺就简单了,产品变得更好,价格更便宜。如果能从发展、升级的思维轨迹做企业,那竞争力提升就快。


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         怎样看待人才问题

         企业升级,需要很多人才,这个大家都知道。但是改革开放以来,除了积累很多财富外,也培养了很多人才,泉州有101家上市公司,培养了多少人才,应该说人才比比皆是,关键是你怎么去看待。作为企业家,要有惜才爱才的意识,去发现,去培养身边、本土的人才,真正创造一个人才成长的良好环境。现在有另外一种声音,说缺人才,这导致我们的不自信,自己原来是农民,现在成为集团的董事长,走出国门,管人、管战略,培养人,一起提倡引人才,不可取。

         重振信心非常重要

         俗话说,信心比黄金更重要。现在大家都说经济形势不好。以前我们泉州主要是制造业,现在新兴产业很多,随之而来的机会也多。因此,我们要有信心,信心是来自于对现状的判断,目前大家对中国特色社会主义,对习主席的信心很足,但是在化解创业者风险这个问题上,需及时妥善处理,如果拖的时间过长,一旦发生企业倒闭潮,失业人员增多,社会就会出现很多问题,那时要调整就困难了,因此重振信心非常重要。

         要有开放的心态

         鼓励走出去,首先是实力的问题,大家都想走出去,实力是否足够要考虑,否则会拖累自己。现在外面对民营的主体比较认同,但是有的实力不够,出去后要一下子产生效益很难。匹克是最早走出去的一批,在国际上拓展市场20几年,投入很多,过程很艰难,但还是比较成功的,也最有发言权。
         二战以后,世界经济被八国集团垄断,他们用很多规则来垄断世界的经济。要做品牌,如果卖贵,说你价值观不符合导向,如果卖便宜,说你倾销。要突破这些东西,要从很多方面去突破。如价值观,习总书记提的“共赢”就对了。这次去国外,斯洛文尼亚总统问我一个问题,中国那么大,为什么来斯洛文尼亚拓展市场,我说:中国大,世界更大。这个就是我们的一种思维方式,我们判断世界更大,可以给企业更大的空间。
         到新西兰,总理问我对中国经济的看法,我说中国经济发展这么多年,调整速度是正常的。问我中国经济会不会崩盘,我说哪有可能,改革开放后中国成为世界第二大经济主体,还有一个很重要的,改革开放培养了很多人才,锻造了一批人才。新西兰总理问我对新西兰经济的看法,我说新西兰资源多,人口少,可以和中国建立密切关系,吸引人,不要怕外人进来把国家颠覆了,美国是移民国家,都是外族人,也没变坏,所以要有开放的心态,中国继续改革,继续开放,就会继续强大。
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